Жильцов Сергей Алексеевич - Кандидат экономических наук, доцент кафедры управления инновациями
Москва
Moscow
Актуальность исследования связана с необходимостью преодоления проблем в электроэнергетике (далее – ЭЭ), таких как износ оборудования, недостаточное внедрение и финансирование инноваций, низкая квалификация кадров, что требует перспективного обновления отрасли. Выявлена недостаточная гармонизация приоритетов и показателей в стратегиях инновационного развития ЭЭ государственного, отраслевого и корпоративного уровня. Цель – предложить методику формирования стратегии инновационного развития ЭЭ. Задачи: выявить перспективы и индикаторы инновационного развития ЭЭ в стратегических документах различного уровня и научных изысканиях; разработать итеративно-интегративную методику перспективного развития ЭЭ. Методика включает порядок разработки стратегий для государственного, отраслевого, корпоративного уровня, их взаимное увязывание через итерационные взаимодействия организаций в составе интеграторов (кластеров, технологических платформ, сетевых объединений). Разработанная методика, гармонизирующая стратегии инновационного развития ЭЭ различного уровня, обладает научной новизной и развивает методы определения направлений инновационной деятельности. Практическая значимость состоит в применимости разработки в деятельности государственных органов, образовательных, научно-исследовательских и др. организаций, а также потребителей инноваций, вовлекаемых в разработку стратегии инновационного развития ЭЭ.
The relevance of the study is associated with the need to overcome problems in the electric power industry (EPI) in the form of equipment depreciation, insufficient implementation and financing of innovations, low qualification of personnel, which requires long-term renewal of the industry. Insufficient harmonization of priorities and indicators in the strategies for innovative development of EPI at the state, industry, and corporate levels has been revealed. The goal is to propose a methodology for forming a strategy for innovative development of EPI; objectives: to identify prospects and indicators for innovative development of EPI in strategic documents of various levels and scientific research, to develop an iterativeintegrative methodology for long-term development of EPI. The methodology includes the procedure for developing strategies for the state, industry, and corporate levels, their mutual coordination through iterative interactions of organizations as part of integrators (clusters, technology platforms, network associations). The developed methodology, which harmonizes the strategies for innovative development of EPI at various levels, has scientific novelty and develops methods for determining the directions of innovation activities. The practical significance lies in the applicability of the development in the activities of government agencies, educational, research and other organizations, as well as consumers of innovations involved in the development of a strategy for the innovative development of EPI.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.