vestnykepsВестник экономики, права и социологииThe Review of Economy, the Law and Sociology1998-5533Общество с ограниченной ответственностью «Эксперт 16»10.24412/1998-5533-2026-2-126-132vestnykeps-119Research ArticleЭкономикаУправление по КРІ как фактор снижения реальной эффективности органов властиCRI Management as a Factor in Reducing the Real Effectiveness of GovernmentТомичеваИ. А.TomichevaI. A.

Томичева Илона Алексеевна – лаборант учебно-лабораторного центра современного менеджмента

191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова 30/32

Ilona Alekseevna Tomicheva

Saint Petersburg

 

ilona.tomicheva.vip582@mail.ruhttps://orcid.org/0009-0008-8880-0200ДмитриеваТ. А.DmitrievaT A.

Дмитриева Татьяна Александровна – кандидат экономических наук, доцент кафедры государственного и территориального управления 

191023, Санкт-Петербург, наб. канала Грибоедова 30/32

 

Tatiana Alexandrovna Dmitrieva

Saint Petersburg

dmitrieva.ta@unecon.ruСанкт-Петербургский государственный экономический университетРоссияSaint-Petersburg State University of EconomicsRussian Federation20260408202602126132Copyright © Томичева И.А., Дмитриева Т.А., 20262026Томичева И.А., Дмитриева Т.А.Tomicheva I.A., Dmitrieva T.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.vestnykeps.ru/jour/article/view/119

Статья исследует проблемы внедрения ключевых показателей эффективности (KPI) в государственное управление, включая имитационную эффективность, когда отчёты не отражают реальное улучшение благосостояния. Целью является разработка методики оценки расхождения между отчётной и фактической эффективностью.Методика включает создание двух систем индикаторов: отчётных (на основе Указа Президента РФ № 1014) и фактических, отражающих реальные социально-экономические параметры. На их основе разработан интегральный индекс расхождения эффективности (IEG), который апробирован на пяти субъектах РФ.Результаты показали, что Москва демонстрирует сбалансированную эффективность, Татарстан завышает отчёты, а Красноярский край, Новосибирская и Курганская области недооценивают свои достижения. Исследование подчёркивает необходимость внедрения интегрального индекса для повышения объективности оценки государственного управления и снижения имитационной активности.

The article explores the problems of implementing key performance indicators (KPIs) in public administration, including simulated efficiency, when reports do not reflect real improvements in wellbeing. The aim is to develop a methodology for assessing the discrepancy between reported and actual performance.The methodology includes the creation of two systems of indicators: reporting (based on Presidential Decree No. 1014) and factual, reflecting real socio-economic parameters. Based on them, the integrated Efficiency Discrepancy Index (IEG) has been developed, which has been tested in five regions of the Russian Federation.The results showed that Moscow demonstrates balanced efficiency, Tatarstan overestimates reports, and the Krasnoyarsk Territory, Novosibirsk and Kurgan regions underestimate their achievements. The study highlights the need to introduce an integral index to improve the objectivity of public administration assessment and reduce simulation activity.

эффективность государственного управленияKPIуправление по результатамимитационная эффективностьиндекс расхождения эффективностирегиональное развитиеpublic administration efficiencyKPIresults managementsimulation efficiencyefficiency discrepancy indexregional developmentReferencesУказ Президента РФ от 28.11.2024 № 1014 «Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации» // СПС Гарант.Указ Президента РФ от 28.11.2024 № 1014 «Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации» // СПС Гарант.Клименко А.В. Управление и бюджетирование, ориентированные на результат: препринт WP8/2021/04. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. (Серия WP8 «Государственное и муниципальное управление»). 48 с.Клименко А.В. Управление и бюджетирование, ориентированные на результат: препринт WP8/2021/04. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. (Серия WP8 «Государственное и муниципальное управление»). 48 с.Тамбовцев В.Л., Рождественская И.А. Эффективность в государственном секторе: иллюзия понимания и ее последствия // Terra Economicus. 2021. № 1. С. 17–35.Тамбовцев В.Л., Рождественская И.А. Эффективность в государственном секторе: иллюзия понимания и ее последствия // Terra Economicus. 2021. № 1. С. 17–35.Морозов А.А., Панова Т.В. Эволюция системы оценки ключевых индикаторов эффективности для губернаторов в России: от административного контроля к стратегическому управлению // Общество: политика, экономика, право. 2025. № 7. С. 28–34. https://doi.org/10.24158/pep.2025.7.3.Морозов А.А., Панова Т.В. Эволюция системы оценки ключевых индикаторов эффективности для губернаторов в России: от административного контроля к стратегическому управлению // Общество: политика, экономика, право. 2025. № 7. С. 28–34. https://doi.org/10.24158/pep.2025.7.3.Шабунова А.А., Крошилин С.В., Ярашева А.В., Медведева Е.И. (2024). Социально-экономические индикаторы национальных целей развития России: тенденции и прогноз // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 17. № 5. С. 40–54. DOI: 10.15838/esc.2024.5.95.2Шабунова А.А., Крошилин С.В., Ярашева А.В., Медведева Е.И. (2024). Социально-экономические индикаторы национальных целей развития России: тенденции и прогноз // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 17. № 5. С. 40–54. DOI: 10.15838/esc.2024.5.95.2Курбанова К.М. Функционал и ответственность российских губернаторов: сравнительный анализ KPI до и после начала СВО // Власть. 2025. С. 105–110.Курбанова К.М. Функционал и ответственность российских губернаторов: сравнительный анализ KPI до и после начала СВО // Власть. 2025. С. 105–110.Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Официальная статистическая информация по субъектам Российской Федерации. URL: https://rosstat.gov.ru (дата обращения: 16.02.2026).Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Официальная статистическая информация по субъектам Российской Федерации. URL: https://rosstat.gov.ru (дата обращения: 16.02.2026).Официальные статистические показатели // ЕМИСС. URL: https://www.fedstat.ru/ (дата обращения: 04.03.2026).Официальные статистические показатели // ЕМИСС. URL: https://www.fedstat.ru/ (дата обращения: 04.03.2026).«Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 № 145-ФЗ // СПС Гарант.«Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 № 145-ФЗ // СПС Гарант.Распоряжение Правительства РФ от 31.01.2019 № 117-р «Об утверждении Концепции повышения эффективности бюджетных расходов в 2019 – 2024 годах» // СПС Гарант.Распоряжение Правительства РФ от 31.01.2019 № 117-р «Об утверждении Концепции повышения эффективности бюджетных расходов в 2019 – 2024 годах» // СПС Гарант.

The authors declare that there are no conflicts of interest present.