аспирант департамента экономики и управления
Цифровизация рабочих процессов, вызванная усугублением конкуренции среди отечественных компаний, увеличила спрос на высококвалифицированных специалистов и трансформировала форматы основных и инфраструктурных бизнес-процессов. Одним из резервов снижения дефицита кадров является частичный или полный переход работников на дистанционный формат работы путём внедрения новых цифровых практик в HR-процессы для автоматизированного поиска кандидатов на вакантные должности. В связи с чем целью исследования является обоснование модели бизнес-процесса подбора персонала IT компаний с учётом специфики дистанционного формата занятости на основе анализа обеспеченности трудовыми ресурсами на период 2025–2030 гг. Научная значимость работы определяется в выявлении направлений совершенствования HR-процессов российских предприятий. Практическая значимость исследования заключается в том, что результаты могут быть использованы при внесении изменений в действующий механизм рекрутинга компаний сектора информационных технологий. Исходя из анализа, выявлена нехватка IT-специалистов и разработана модель найма персонала на основе HR-Tech программ с целью сокращения неукомплектованности штата предприятий в условиях цифровой трансформации экономики и рынка труда.
The digitalization of work processes caused by increased competition among domestic companies has increased the demand for highly qualified specialists and transformed the formats of basic and infrastructural business processes. One of the reserves for reducing the shortage of personnel is the partial or complete transition of employees to a remote work format by introducing new digital practices into HR processes for the automated search for candidates for vacant positions. In this regard, the purpose of the study is to substantiate the model of the business process of personnel selection for IT companies, considering the specifics of the remote employment format based on an analysis of labor availability for the period 2025-2030. The scientific significance of the work is determined in identifying areas for improving the HR processes of Russian enterprises. The practical significance of the study lies in the fact that the results of the study can be used to make changes to the current mechanism of recruiting companies in the information technology sector. Based on the analysis, a shortage of IT specialists was identified and a recruitment model based on HR-Tech programs was developed to reduce the understaffing of enterprises in the context of the digital transformation of the economy and the labor market.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.