кандидат социологических наук, доцент кафедры философии науки и социальной работы
В данной статье речь пойдет о концепции кайдзен – эффективном инструменте поэтапного и непрерывного улучшения управленческого процесса, положительно сказывающегося на общем итоге развития организации. Однако лежащая в его основе идея может привести к нужному результату не только в менеджменте, но и за его пределами. И наша задача здесь – доказать возможность применения кайдзен в медиативной процедуре.
This article will focus on the concept of kaizen, an effective tool for step–by-step and continuous improvement of the management process, which has a positive impact on the overall development of the organization. However, the underlying idea can lead to the desired result not only in management, but also beyond it. And our task here is to prove the possibility of using kaizen in a mediation procedure.
The authors declare that there are no conflicts of interest present.