vestnykepsВестник экономики, права и социологииThe Review of Economy, the Law and Sociology1998-5533Общество с ограниченной ответственностью «Эксперт 16»vestnykeps-871Research ArticleЭКОНОМИКАИнновационная активность как симбиоз способности и готовности участниковInnovation Activity as a Symbiosis of Ability And Readiness Of ParticipantsМатюгинаЭ. Г.MatyuginaE. G.

Доктор экономических наук, профессор кафедры управления инновациями ТГУ; профессор кафедры менеджмента ТУСУР.

ВусовичО. В.VusovichO. V.

Кандидат химических наук, и.о. заведующая кафедрой управления инновациями.

СоснинЭ. А.SosninE. A.

Доктор физико-математических наук, профессор кафедры управления инновациями.

Национальный исследовательский Томский государственный университет; Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроникиРоссияNational Research Tomsk State UniversityRussian FederationНациональный исследовательский Томский государственный университетРоссияNational Research Tomsk State UniversityRussian Federation202315092026032932Copyright © Матюгина Э.Г., Вусович О.В., Соснин Э.А., 20262026Матюгина Э.Г., Вусович О.В., Соснин Э.А.Matyugina E.G., Vusovich O.V., Sosnin E.A.Данная работа распространяется под лицензией Creative Commons Attribution 4.0.This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 License.https://www.vestnykeps.ru/jour/article/view/871

Проанализированы подходы отечественных исследователей, позволившие аттестовать инновационную активность как интеграцию способности и готовности участников, отмечено проявление каждой составляющей на различных этапах реализации рассматриваемого процесса, для чего выделена последовательность «инновационный интерес – инновационный потенциал – инновационная активность – инновационно активное поведение». Отмечен инициативный характер инновационной активности, приведена трансформация ролевых функций персонала и компании с учетом смены этапов, что послужило основанием выделения роли первой в поддержании инновационного потенциала. Доказано распределение выигрышей между всеми участниками – для компании в повышении конкурентоспособности, для работника – в приобретении новых, совершенствовании уже имеющихся компетенций.

The approaches of domestic researchers were analyzed, which allowed to attest innovative activity as an integration of ability and readiness of each participant, the manifestation of each component at different stages of the implementation of the process under consideration was noted, for which the sequence "innovative interest – innovative potential – innovative activity – innovation-active behavior" was highlighted. The initiative character of innovative activity is noted, transformation of roles of the personnel and the company taking into account change of stages is resulted that was a basis for allocation of a role of the first in maintenance of innovative potential. It is proved distribution of benefits between all participants – for the company in increase of competitiveness, for the worker – in acquisition of new, perfection of already available competences.

инновационная активностькомпания-работодателькомпетенциисредаконкурентоспособностьинновационный потенциалinnovation activitycompany-employercompetenciesenvironmentcompetitivenessinnovation potentialReferencesШлеенко В.А. Инновации, инновационная активность, инновационный потенциал, инновационная среда. К проблеме взаимосвязи понятий // Управленский учет. – 2021. – № 2. – С. 132–137.Шлеенко В.А. Инновации, инновационная активность, инновационный потенциал, инновационная среда. К проблеме взаимосвязи понятий // Управленский учет. – 2021. – № 2. – С. 132–137.Леонтьев Н.Я., Иванов А.А., Иванова Н.Д. Оценка инновационного развития как составляющая оценки конкурентоспособности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 8 (479). – С. 1414–1419.Леонтьев Н.Я., Иванов А.А., Иванова Н.Д. Оценка инновационного развития как составляющая оценки конкурентоспособности предприятия // Экономический анализ: теория и практика. – 2018. – № 8 (479). – С. 1414–1419.Мельников О.Н. Инновационный менеджмент как основа стратегического развития предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2014. – № 18. – С. 26–31.Мельников О.Н. Инновационный менеджмент как основа стратегического развития предприятия // Вопросы инновационной экономики. – 2014. – № 18. – С. 26–31.Александрова Т.В., Матяж Е.В. Управление инновационной активностью организации: проектный подход // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 1. – С. 17–20.Александрова Т.В., Матяж Е.В. Управление инновационной активностью организации: проектный подход // Экономика и бизнес: теория и практика. – 2019. – № 1. – С. 17–20.Корнилов Д.А., Беляев О.Г. Оценка инновационного потенциала региона // Труды Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева. – 2012. – № 3(96). – С. 254–261.Корнилов Д.А., Беляев О.Г. Оценка инновационного потенциала региона // Труды Нижегородского государственного технического университета им. Р.Е. Алексеева. – 2012. – № 3(96). – С. 254–261.Дубинин А.С. Сущность и методы оценки инновационной активности региона // Вестник Новгородского государственного университета. – 2011. – № 61. – С. 22–26.Дубинин А.С. Сущность и методы оценки инновационной активности региона // Вестник Новгородского государственного университета. – 2011. – № 61. – С. 22–26.Заглумина Н.А. Инновационная активность, инновационный потенциал, инновационный климат: взаимосвязи // Инновации. – 2010. – №11. – С. 45–48.Заглумина Н.А. Инновационная активность, инновационный потенциал, инновационный климат: взаимосвязи // Инновации. – 2010. – №11. – С. 45–48.Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 280 с.Гунин В.Н., Баранчеев В.П., Устинов В.А., Ляпина С.Ю. Управление инновациями: 17-модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 7. – М.: ИНФРА-М, 1999. – 280 с.Гуреев П.М., Гришин В.Н. Инновационный потенциал: проблемы определения и оценки // Инновации. – 2017. – № 4. – С. 89–92.Гуреев П.М., Гришин В.Н. Инновационный потенциал: проблемы определения и оценки // Инновации. – 2017. – № 4. – С. 89–92.Ченцова Е.П., Артеменко В.Б. Анализ потенциала инновационного развития отечественных предприятий // ИнВестРегион. – 2012. – № 2. – С. 20–24.Ченцова Е.П., Артеменко В.Б. Анализ потенциала инновационного развития отечественных предприятий // ИнВестРегион. – 2012. – № 2. – С. 20–24.Матюгина Э.Г., Емельянова Н.В., Внуков Г.С. Инновационная активность персонала: условия формирования, признаки, взаимосвязь компонент // Вестник экономики, права и социологии. – 2020. – № 1. – С. 31–36.Матюгина Э.Г., Емельянова Н.В., Внуков Г.С. Инновационная активность персонала: условия формирования, признаки, взаимосвязь компонент // Вестник экономики, права и социологии. – 2020. – № 1. – С. 31–36.Управление производством. Развитие персонала: как это делает Норникель. – URL: https://up-pro.ru/library/personnel_management/personnel_training/razvitie-personala-nornikel/ (дата обращения: 05.07.2023).Управление производством. Развитие персонала: как это делает Норникель. – URL: https://up-pro.ru/library/personnel_management/personnel_training/razvitie-personala-nornikel/ (дата обращения: 05.07.2023).Управление производством. 10 рацпредложений из банка идей НМЛК. – URL: https://up-pro.ru/baza-racpredlozhenij/metallurgiya/eto-uzhe-rabotaet-nlmk/ (дата обращения: 05.07.2023).Управление производством. 10 рацпредложений из банка идей НМЛК. – URL: https://up-pro.ru/baza-racpredlozhenij/metallurgiya/eto-uzhe-rabotaet-nlmk/ (дата обращения: 05.07.2023).

The authors declare that there are no conflicts of interest present.