Управление текучестью персонала на примере транспортной компании
https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-441-447
Аннотация
В статье рассмотрены теоретические аспекты управления текучестью персонала в организации. Уделено внимание систематизации негативных последствий высокого уровня текучести в организации, проведен анализ влияния различных субъектов на управление текучестью персонала, их роли и значения в данном процессе. В статье представлена модель управления текучестью персонала, включающая этапы управления текучестью, методы, которые необходимо реализовать на каждом этапе, а также инструменты, которые целесообразно применять. Данная модель была апробирована при помощи эмпирического исследования в транспортной организации. Результаты исследования показали, что модель целесообразно применять в организациях при управлении текучестью персонала.
Об авторе
В. С. ФадейкинаРоссия
Фадейкина Виктория Сергеевна – кандидат социологических наук, доцент кафедры социальной психологии управления
AuthorID: 661639
630049, Новосибирск, ул. Дуси Ковальчук, д. 191
Список литературы
1. Нечепуренко Е.Ю. Способы управления текучестью персонала (мировые практики) // Вестник науки. 2025. Т. 4. № 1(82). С. 153–160.
2. Сазонова А. Кадры и новый уровень предпринимательства // Управление персоналом. 2018. № 18. С. 52–56.
3. Нечепуренко Е.Ю. Виды текучести персонала, их характеристики, показатели, причины // Вестник науки. 2025. Т. 4. № 1(82). С. 137–144.
4. Симонова М. В. Основные подходы к понятиям, связанным с текучестью персонала // Приоритеты развития экономики в условиях цифровизации: материалы Междунар. науч.-практ. конф. (Саратов, 30 ноября 2021 г.). Саратов: Амирит, 2021. С. 400–406.
5. Успенская О.А., Винтовкина Н.С. Онлайн-анкетирование как метод снижения текучести персонала организации // Политранспортные системы: материалы XI Междунар. науч.-технич. конф. Новосибирск: СГУПС, 2020. С. 911–914.
6. Ханагян Т.А., Берчук Р.Ю. Удержание персонала в современных организациях // Политранспортные системы: Материалы XII Межд. науч.-техн. конф. В 3-х ч. Новосибирск, 21–22 сентября 2022 г. Ч. 1. Новосибирск: Сибирский гос. ун-тет путей сообщения, 2022. С. 135–139.
7. Бенгардт Л.А., Козина Е.С. Корпоративная культура как базовый ресурс удержания сотрудников: поколенческий аспект // Экономика и международные отношения: проблемы, тенденции, перспективы: Сб. статей по материалам IX Всеросс. науч.-практ. конф., Пенза, 23 мая 2025 г. Пенза: Пензенский гос. ун-тет, 2025. С. 24–28.
8. Митева Н.Ю., Кривых А. . Причины текучести кадров и способы ее предотвращения // Актуальные вопросы права, экономики и управления: сб. ст. Междунар. науч.-практ. конф. Пенза: Наука и Просвещение, 2020. С. 56–60.
9. Приказ ОАО РЖД от 27.12.2004 № 240 «О порядке обращения с информацией, составляющей коммерческую тайну ОАО «РЖД». URL: file:///C:/Users/User/Downloa ds/2016-05-16-112422621-1.pdf
10. Приказ ОАО «РЖД» от 26.12.2018 № 45 «О видах поощрений в ОАО «РЖД». URL: https://base.garant.ru/407951049/.
Рецензия
Для цитирования:
Фадейкина В.С. Управление текучестью персонала на примере транспортной компании. Вестник экономики, права и социологии. 2026;(2):441-447. https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-441-447
For citation:
Fadeykina V.S. Managing Staff Turnover: the Example of a Transport Company. The Review of Economy, the Law and Sociology. 2026;(2):441-447. (In Russ.) https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-441-447
JATS XML







