Preview

Вестник экономики, права и социологии

Расширенный поиск

Влияние выбора инновационной политики на стратегию управления персоналом

https://doi.org/10.24412/1998-5533-2025-4-74-79

Аннотация

Современная динамика технологического развития, характеризующаяся ускоренной цифровизацией, распространением гибридных производственных систем и усилением конкуренции на глобальных рынках, предъявляет принципиально новые требования к инновационной политике организаций. Одновременно происходит усложнение структуры человеческого капитала: растёт потребность в сочетании традиционных профессиональных компетенций с навыками работы в высокотехнологичных и роботизированных средах. В таких условиях именно согласованность инновационной политики и стратегий управления персоналом становится ключевым фактором обеспечения устойчивой конкурентоспособности организаций. Соответственно, целью работы является анализ современных видов инновационной политики, а также выявление ключевых особенностей разработки стратегий управления человеческими ресурсами при реализации соответствующей инновационной политики. В числе выделенных видов инновационной политики рассмотрены: классическая инновационная политика, обоснованная в шумпетерианской теории инновационного развития; проанализированы современные теоретические подходы, положенные в основу инновационной политики гибридного производства; выделены базовые характеристики обновленной теоретической модели эволюционной политики инкрементальных инноваций. Для анализа инновационной политики, основанной на идеях гибридного производства, разработана имитационная модель динамики взаимозависимости материальных затрат на внедрение гибридной технологии и инвестиций в развитие человеческих ресурсов организации в целях повышения эффективности освоения новой технической системы. Обоснована необходимость оптимизации затрат на внедрение гибридного производства в целях достижения баланса инвестиций материальных затрат и инвестиций в развитие человеческого капитала организации. Применительно к современной модели инновационной политики инкрементальных инноваций проанализированы ее преимущества и возможные недостатки, обусловленные излишним вниманием к эволюции традиционных технологий и недооцененностью фактов появления радикальных инноваций. В плане разработки стратегий управления человеческими ресурсами рассмотрены положительные примеры создания центров роботизации производства, которые могут снизить финансовую нагрузку организаций по подготовке специалистов уникальных профессий, занятых обслуживанием роботизированных комплексов. Предлагается обратить внимание на процессы появления новых профессий и необходимости организации новых форм развития персонала. В первую очередь это касается использования классических форм инновационной политики и внедрения гибридных технических систем, при организации которых требуются специалисты высокой квалификации как по традиционным профессиям, так и сотрудники, обладающие новыми профессиональными компетенциями по авангардным практикам IT-технологий, лазерной техники, робототехники и других современных профессий.
Таким образом, разработка стратегии управления персоналом не может быть свободна от вида инновационной политики, реализуемой в каждой конкретной компании.

Об авторах

Д. А. Мясников
Казанский (Приволжский) федеральный университет
Россия

Мясников Дмитрий Алексеевич – кандидат экономических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами

420008, Казань, ул. Кремлевская, 18

Тел. +7(843)292-69-77



Ф. Б. Михайлов
Казанский (Приволжский) федеральный университет
Россия

Михайлов Фёдор Борисович – кандидат экономических наук, доцент кафедры управления человеческими ресурсами 

420008, Казань, ул. Кремлевская, 18

Тел. +7(843)292-69-77 



Список литературы

1. Управление персоналом в России: адаптация к настоящему. Книга 12: монография / Под ред. д-ра экон. наук, проф. И.Б. Дураковой. М.: ИНФРА-М, 2025. 248 с.

2. Borisovich M.F, Alekseevich M.D, Ildarovich F.B. Personnel management in the context of new forms of diffusion of innovations // International Symposia in Economic Theory and Econometrics. 2023. Vol. 31. P. 123–129.

3. Шумпетер Й.А. Теория экономического развития. Капитализм, социализм и демократия / предисл. В.С. Автономова; пер. с нем. В.С. Автономова, М.С. Любского, А.Ю. Чепуренко; пер. с англ. В.С. Автономова, Ю.В. Автономова, Л.А. Громовой, К.Б. Козловой, Е.И. Николаенко, И.М. Осадчей, И.С. Семененко, Э.Г. Соловьева. М.: Эксмо, 2008. 864 с.

4. Joseph A. Schumpeter Business Cycles: A Theoretical, Historical and Statistical Analysis of the Capitalist Process. New York: McGraw-Hill, 1939. Vol. I. 448 р.

5. Ягудина Е.В., Ягудин Р.Х. Человеческий капитал в условиях цифровой трансформации: проблемы и перспективы // Экономические науки. 2024. № 241. С. 446–450.

6. Вафин А.Ю., Фахрутдинова Е.В., Шавалиев Р.Ф., Куликов О.В. Стратегия управления персоналом детской региональной многопрофильной клиники // Вестник современной клинической медицины. 2018. Т. 11. № 1. С. 79–85. DOI: 10.20969/VSKM.2018.11(1).79-85.

7. Vafin A.Y., Fakhrutdinova E.V., Kulikov O.V., Shavaliev R.F. Human resource management strategy of the regional children's multidisciplinary clinic (Gause DRKB MZ RT) // Trends and Issues in Interdisciplinary Behavior and Social Science – Proceedings of the 5th International Congress on Interdisciplinary Behavior and Social Science, ICIBSOS 2016: 5th, Yogyakarta, 2016. Yogyakarta, 2017. P. 109–114. DOI: 10.1201/9781315269184-20.

8. Diamond P.A., National Debt in Neoclassical Growth Model // American Economic Review. 1965. Vol. 5. № 5. Р. 1126–1150.

9. Маевский В.И., Малков С.Ю., Рубинштейн А.А. Теория перекрывающихся поколений основного капитала // Вестник российской академии наук. 2016. Т. 86. № 1. С. 56–65.

10. Глазьев С.Ю. Приоритеты опережающего развития российской экономики в условиях смены технологических укладов // Экономическое Возрождение России. 2019. № 2(60). С. 12–16.

11. Romer D., Infinite-Horizon and OverlappingGenerations Models. Advanced Macroeconomics (3rd ed.). N.Y.: McGraw Hill, 2006. P. 47–97.

12. Blanchard O.J., Fisher S., The Overlapping Generations Model // Lectures on Macroeconomics. Cambridge: MIT Press, 1989. Р. 91–152.

13. Acemoglu D., Growth with Overlapping Generations. Introduction to Modern Economic Growth. Princeton University Press, 2008. Р. 327–358.

14. Fakhrutdinova E.V., Kharlamov A.V., Kharlamova T.L., Kolesnikova J.S. The development of the business environment in conditions of economic instability // Globalization and its SocioEconomic Consequences: 17th International Scientific Conference Proceedings, Rajecke Teplice, Slovak Republic, 04– 05 October, 2017. Vol. Part I–VI. Rajecke Teplice, Slovak Republic: University of Zilina, 2017. P. 413–420.

15. Жабин А. Роботы собираются в центрах // Коммерсантъ. 2025. № 5. С. 9.

16. Shakiryanova A.I. Development of human resources management technologies in the context of innovation // Scientific research of the SCO countries: synergy and integration: Proceedings of the International Conference, Beijing, PRC, 23 December 2023. Beijing: LLC “Infinity”, 2023. P. 8–11.


Рецензия

Для цитирования:


Мясников Д.А., Михайлов Ф.Б. Влияние выбора инновационной политики на стратегию управления персоналом. Вестник экономики, права и социологии. 2025;(4):74-79. https://doi.org/10.24412/1998-5533-2025-4-74-79

For citation:


Miasnikov D.A., Mikhailov F.B. The Impact of the Choice of Innovation Policy on the Personnel Management Strategy. The Review of Economy, the Law and Sociology. 2025;(4):74-79. (In Russ.) https://doi.org/10.24412/1998-5533-2025-4-74-79

Просмотров: 69

JATS XML


Creative Commons License
Контент доступен под лицензией Creative Commons Attribution 4.0 License.


ISSN 1998-5533 (Print)