Labor Motivation Management in the Context of Expanding Precarious Employment

Relevance of the study is driven by the widespread proliferation of precarious employment among youth, which poses new challenges to traditional systems of personnel motivation management. The purpose of the work is to identify the specifics of youth labor motivation under conditions of unstable employment and to develop proposals for adapting managerial practices based on this analysis. Scientific novelty consists in the empirical verification of the duality of labor attitudes and the dominance of instrumental motivation using the case study of youth in the Sverdlovsk region, as well as in the adaptation of classical and modern motivation theories (including the self-determination theory by E. Deci and R. Ryan) to contemporary labor realities. The empirical base comprises the results of a questionnaire survey (n=641). Results showed that preferences for freelance and irregular employment are associated with a predominance of the instrumental motivation type and a weakening of professional factors. Practical significance of the research lies in proposing specific directions for adapting motivation and personnel management systems aimed at integrating flexible labor formats and mitigating the risks of precarization. The conclusions challenge the applicability of traditional management models and substantiate the need for a transition to flexible and personalized motivation systems.

1. У водителей такси – самые высокие доходы среди рабочих специальностей // HeadHunter. 2025. URL: https://volgograd.hh.ru/article/32056 (дата обращения: 06.09.2025).

2. Тощенко Ж.Т. Новое социально-экономическое явление: прекариат // Ноономика и нообщество. Альманах трудов ИНИР им. С.Ю. Витте. 2022. Т. 1. № 1. С. 146–161.

3. Камарова Т.А., Тонких Н.В. Цифровая занятость как фактор трансформации структуры занятости населения // Экономика труда. 2022. № 3. С. 24–33.

4. Ламихов Ю.Б., Антонова О.Г. Теоретические подходы к исследованию трудовой мотивации работников // Известия вузов. Поволжский регион. Общественные науки. 2018. № 4 (48). С. 71–80.

5. Herzberg F., Mausner B. and Snyderman B.B. The Motivation to Work. New York: Wiley, 1959. 157 p.

6. Миронова О.И., Алексапольская М.М. Социально-психологические характеристики группы прекариата // Ноономика и нообщество. 2023. № 3. С. 154–161.

7. Ryan R.M., Deci E.L. Self-determination theory and the facilitation of intrinsic motivation, social development, and well-being // American Psychologist. 2000. Vol. 55. № 1. P. 68–78.

8. Резанов П.Н., Волкова И.А. Социальная идентичность и нестабильные формы труда // Вопросы экономики. 2019. № 5. С. 102–117.

9. Мазанова Ю.О. Особенности трудовой мотивации молодежи, работающей на удаленном режиме // Актуальные проблемы социальных и психологических наук: теория, методология, практика: материалы симпозиума XIX (LI) Междунар. науч. конф. студентов, аспирантов и молодых ученых, Кемерово, 23 апр. 2024 г. Кемерово: Кемеров. гос. ун-т, 2024. С. 68–71.

10. Меренков А.В., Антонова Н.Л., Бахтин Е.Л., Попова Г.И. Университеты как источник формирования прекарной занятости // Интеграция образования. 2023. Т. 27. № 2. С. 273–288.