Механизм совершенствования системы управления государственной компанией на основе ее цифровой трансформации

Задачи развития системы управления государственными компаниями на основе применения цифровых технологий становятся все более актуальными по мере роста цифровой экономики. Целью исследования является выявление возможностей совершенствования системы управления предприятиями с государственной формой собственности на основе применения цифровых технологий. Научная значимость заключается в методической разработке положений по созданию механизма совершенствования системы управления предприятиями и организациями на основе ее цифровизации. Практическая значимость работы состоит в разработке алгоритма цифровой трансформации системы управления компанией. Приведены поэлементная структура механизма оценки цифровой трансформации системы управления государственной компанией и ее взаимосвязь с моделью оценки «цифровой» зрелости. Обоснованы преимущества применения механизма для наиболее полного достижения целей цифровой трансформации. Ценность исследования заключается в разработке алгоритма проведения оценки цифровой зрелости системы управления государственной компанией. Научная новизна заключается в создании методического аппарата построения механизма цифровой трансформации системы управления государственными компаниями России.

1. Гилева Т.А. Цифровая зрелость предприятия: методы оценки и управления // Вестник УГНТУ. Наука, образование, экономика. Серия: Экономика. 2019. № 1 (27). С. 38–52.

2. Галимова М.П. Методические подходы к оценке цифровой зрелости инновационной инфраструктуры // Экономические, информационные и социокультурные основания управления в современных условиях. Сб. науч. трудов. Уфа: УУНиТ, 2023. С. 89–94.

3. Быканова Н.И. Цифровая зрелость маркетинговой деятельности региональных банков: уровень развития и точки роста // Kant. 2024. № 2 (51). С. 40–46.

4. Шеметова Н.К., Доброхотов А.С. Модели оценки зрелости системы управления проектами // Молодой ученый. 2020 № 49 (339). С. 156–157.

5. Мингалева Ж.А., Тумилович В.С. Перспективы управления знаниями в эпоху искусственного интеллекта // Инновации и инвестиции. 2024. № 6. С. 172–175.

6. Балахонова И.В. Оценка цифровой зрелости как первый шаг цифровой трансформации процессов промышленного предприятия: монография. Пенза: Изд-во ПГУ, 2021. 276 с.

7. Хачатрян Г.А., Мухина И.В. Управление цифровой трансформацией компании: корпоративная модель экспресс-оценки «цифровой зрелости» // Актуальные проблемы экономики и менеджмента. 2020. № 3 (27). С. 149– 162.

8. Кузьмин П.С. Цифровизация промышленности: эмпирическая оценка цифровой зрелости предприятий // Стратегические решения и риск-менеджмент. 2021. № 12(3). С.220–235.

9. Луковников Н.В., Мингалева Ж.А. Модель оценки цифровой зрелости системы управления интегрированной структурой // Корпоративное управление и инновационное развитие экономики Севера: Вестник Научно-исследовательского центра корпоративного права, управления и венчурного инвестирования Сыктывкарского государственного университета. 2024. Т. 4. Вып. 4. С. 100–117.

10. Чубуков М.А. Цифровая зрелость и цифровое благополучие в теории управления и принятия решения в социальных и экономических системах // Современные исследования и инновации в науке и образовании: сб. науч. трудов по материалам Межд. науч.-практ. конф. М., 2022. С. 168–183.

11. Стратегия цифровой трансформации обрабатывающих отраслей промышленности в целях достижения их «цифровой зрелости» до 2024 года и на период до 2030 года // СПС КонсультантПлюс.

12. Луковников Н.В. Роль искусственного интеллекта в совершенствовании системы управления холдинговыми и сложноинтегрированными структурами // Социальные и экономические системы. Экономика. 2023. № 5.2. С. 129–142.

13. Устинова О.Е., Иззука Т.Б., Миловидова С.Н. Цифровая зрелость: формирование цифровых навыков и компетенций // Кузнечно-штамповочное производство. Обработка материалов давлением. 2022. № 10. С. 92–102.