Ecosystem Interaction Implementation in the Unified Digital Space of Manufacturing Industry

The relevance of the study of the issues of functioning of the unified digital space of industry is determined by the main directions of economic development outlined in the Strategy for Scientific and Technological Development of the Russian Federation. The Decree of the President of Russia "On the National Development Goals of the Russian Federation" sets the task of ensuring technological independence and creating new markets in the areas of data economy and digital transformation, which emphasizes the importance of studying the methods of interaction in the digital space. The purpose of the article is to identify areas for improving ecosystem interaction in the digital space of industry. The objectives of the study are to analyze the methods of interaction within the ecosystem of the digital space of industry, to analyze the recommendations of the OECD and consulting companies on the formation of digital space. Thus, based on the systematization of ecosystem interaction methods, the conclusion was made about possible directions of development of the digital space of industry.

1. Абдикеев Н.М. Единое цифровое пространство для эффективного функционирования промышленности. – URL: https://versia.ru/edinoe-cifrovoe-prostranstvo-dlya-yeffektivnogofunkcionirovaniya-promyshlennosti (дата обращения: 20.04.2024).

2. Путин высказался за формирование единой цифровой экосистемы на пространстве ЕАЭС. – URL: https://tass.ru/ekonomika/17843173 (дата обращения: 20.04.2024).

3. Послание Президента Федеральному Собранию 29.02.2024. – URL: http://www.kremlin.ru/events/president/transcripts/messages/73585 (дата обращения: 20.04.2024).

4. Колмыкова Т.С., Ковалев П.П., Уколова Л.А. Эволюция цифровых экосистем в финтехе // Регион: системы, экономика, управление. – 2021. – № 4(55). – С. 16–24. – DOI 10.22394/1997-4469-2021-55-4-16-24.

5. Демкович Н.А., Абаев Г.Е., Яблочников Е.И. Многоуровневое моделирование цифровых производств. – URL: https://ritm-magazine.com/ru/public/mnogourovnevoe-modelirovanie-cifrovyhproizvodstv (дата обращения: 20.04.2024).

6. Коптева Л.А., Шабалина Л.В. Цифровые платформы как инструмент цифровой трансформации промышленных предприятий // Вестник евразийской науки. – 2023. – Т. 15, № 2. – URL: https://esj.today/PDF/03ECVN223.pdf

7. Тагаров Б.Ж. Цифровой кластер как новая форма экономической концентрации // Креативная экономика. – 2021. – Т. 15, № 2. – С. 327–340. – DOI: 10.18334/ce.15.2.111726.

8. Пудовкина О.Е., Иваев М.И., Сафронов Е.Г., Нарыжная Н.Ю. Кластеризация в промышленности как потенциал для развития технологичной экономики // Креативная экономика. – 2024. – Т. 18, № 2. – С. 323–336. – DOI: 10.18334/ce.18.2.120385.

9. Мамедов М.А., Мамедов Т.Ф. Становление и развитие цифровых экосистем на базе технологических и телекоммуникационных компаний в России // Финансы и управление. – 2022. – № 3. – DOI: 10.25136/2409-7802.2022.3.38053.

10. Городнова Н.В. Индустриальный интернет вещей в России: сущность и перспективы // Вопросы инновационной экономики. – 2022. – Т. 12, № 3. – С. 1503–1522. – DOI: 10.18334/vinec.12.3.115150.

11. OECD Recommendation on Digital Government Strategies. – URL: https://www.oecd.org/gov/digital-government/recommendation-on-digitalgovernment-strategies.htm (дата обращения: 20.04.2024).

12. Digital by default: A guide to transforming government. – URL: https://www.mckinsey.com/~/media/mckinsey/industries/public%20and%20social%20sector/our%20insights/transforming%20government%20through%20digitization/digital-bydefault-a-guide-to-transforming-government-final.pdf (дата обращения: 20.04.2024).

13. Seven pivots for government’s digital transformation. – URL: https://www.deloitte.com/global/en/ourthinking/insights/industry/government-publicservices/government-digital-transformationstrategy.html (дата обращения: 22.09.2023).

14. The Journey to Digital Government 5.0. – URL: https://www.pwc.com/m1/en/publications/documents/the-journey-to-digital-government-partone.pdf (дата обращения: 20.04.2024).