CRI Management as a Factor in Reducing the Real Effectiveness of Government
https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-126-132
Abstract
The article explores the problems of implementing key performance indicators (KPIs) in public administration, including simulated efficiency, when reports do not reflect real improvements in wellbeing. The aim is to develop a methodology for assessing the discrepancy between reported and actual performance.
The methodology includes the creation of two systems of indicators: reporting (based on Presidential Decree No. 1014) and factual, reflecting real socio-economic parameters. Based on them, the integrated Efficiency Discrepancy Index (IEG) has been developed, which has been tested in five regions of the Russian Federation.
The results showed that Moscow demonstrates balanced efficiency, Tatarstan overestimates reports, and the Krasnoyarsk Territory, Novosibirsk and Kurgan regions underestimate their achievements. The study highlights the need to introduce an integral index to improve the objectivity of public administration assessment and reduce simulation activity.
About the Authors
I. A. TomichevaRussian Federation
Ilona Alekseevna Tomicheva
Saint Petersburg
T A. Dmitrieva
Russian Federation
Tatiana Alexandrovna Dmitrieva
Saint Petersburg
References
1. Указ Президента РФ от 28.11.2024 № 1014 «Об оценке эффективности деятельности высших должностных лиц субъектов Российской Федерации и деятельности исполнительных органов субъектов Российской Федерации» // СПС Гарант.
2. Клименко А.В. Управление и бюджетирование, ориентированные на результат: препринт WP8/2021/04. М.: Изд. дом Высшей школы экономики, 2021. (Серия WP8 «Государственное и муниципальное управление»). 48 с.
3. Тамбовцев В.Л., Рождественская И.А. Эффективность в государственном секторе: иллюзия понимания и ее последствия // Terra Economicus. 2021. № 1. С. 17–35.
4. Морозов А.А., Панова Т.В. Эволюция системы оценки ключевых индикаторов эффективности для губернаторов в России: от административного контроля к стратегическому управлению // Общество: политика, экономика, право. 2025. № 7. С. 28–34. https://doi.org/10.24158/pep.2025.7.3.
5. Шабунова А.А., Крошилин С.В., Ярашева А.В., Медведева Е.И. (2024). Социально-экономические индикаторы национальных целей развития России: тенденции и прогноз // Экономические и социальные перемены: факты, тенденции, прогноз. Т. 17. № 5. С. 40–54. DOI: 10.15838/esc.2024.5.95.2
6. Курбанова К.М. Функционал и ответственность российских губернаторов: сравнительный анализ KPI до и после начала СВО // Власть. 2025. С. 105–110.
7. Федеральная служба государственной статистики (Росстат). Официальная статистическая информация по субъектам Российской Федерации. URL: https://rosstat.gov.ru (дата обращения: 16.02.2026).
8. Официальные статистические показатели // ЕМИСС. URL: https://www.fedstat.ru/ (дата обращения: 04.03.2026).
9. «Бюджетный кодекс Российской Федерации» от 31.07.1998 № 145-ФЗ // СПС Гарант.
10. Распоряжение Правительства РФ от 31.01.2019 № 117-р «Об утверждении Концепции повышения эффективности бюджетных расходов в 2019 – 2024 годах» // СПС Гарант.
Review
For citations:
Tomicheva I.A., Dmitrieva T.A. CRI Management as a Factor in Reducing the Real Effectiveness of Government. The Review of Economy, the Law and Sociology. 2026;(2):126-132. (In Russ.) https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-126-132
JATS XML







