CX-исследование как инструмент проектирования системы обучения в интеграции с матрицей компетенций: опыт компании CDEK
https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-299-303
Аннотация
В статье представлены результаты CX-исследования, проведённого в IT-департаменте компании CDEK. Цель исследования – выявить потребности, ожидания и запросы сотрудников в сфере корпоративного обучения для последующего проектирования системы обучения, интегрированной с разрабатываемой матрицей лидерских компетенций. Исследование проводилось параллельно с разработкой матрицы; CX-данные собирались до её завершения, что позволило использовать их для валидации нормативных требований с учётом реального опыта сотрудников. Методология базируется на качественной стратегии: полуструктурированные интервью с IT-сотрудниками (n = 24, стратификация по грейдам). Установлено, что высокая внутренняя мотивация сотрудников к обучению является ключевым фактором успешного развития корпоративных систем подготовки кадров. Определены перспективные направления совершенствования: повышение прозрачности связи между корпоративными курсами и карьерными треками, усиление системной поддержки со стороны руководителей, развитие института наставничества. Результаты исследования имеют практическую значимость для организаций, реализующих программы цифровой трансформации и развития систем управления компетенциями. Предложенные подходы могут быть адаптированы для различных отраслей и масштабов бизнеса.
Об авторах
С. А. ИльиныхРоссия
Ильиных Светлана Анатольевна – доктор социологических наук, профессор, заведующая кафедрой социологии
630099, Новосибирск, ул. Каменская
А. О. Чирцова
Россия
Чирцова Анастасия Олеговна – аспирант кафедры социологии
630099, Новосибирск, ул. Каменская
Список литературы
1. Ильиных С.А. Гендерная концепция организационной культуры: монография. Новосибирск: Изд-во НГУЭУ, 2009. 235 с.
2. Шейн Э. Организационная культура и лидерство / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2002. 336 с.
3. Грошев И.В., Емельянов П.В., Юрьев В.М. Организационная культура. М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. 288 с.
4. Спивак В.А. Корпоративная культура: учеб. СПб.: Питер, 2001. 352 с.
5. Ноздрина Е.О. Развитие корпоративной культуры в условиях трансформации современных бизнес-организаций: социологический аспект: дисс. … канд. соц. наук. Пенза, 2018. 194 с.
6. Закаблуцкая Е.А. Система обучения персонала на основе корпоративной культуры: дисс. … канд. пед. наук. М., 2014. 178 с.
7. Занковский А.Н. Анализ базовых «координат» организационных культур: когнитивные репрезентации организационных понятий в сознании российских и японских менеджеров // Психологический журнал. 1996. Т. 17. № 3. С. 26–36.
8. Медведев Ю.В. Методология формирования системы компетенций в компании // Новый университет. 2013. № 4 (14). С. 42–45.
9. CDEK. О компании: видение, миссия, ценности. URL: https://www.cdek.ru/ru/about (дата обращения: 29.04.2026).
10. Камерон К., Куинн Р. Диагностика и изменение организационной культуры / Пер. с англ. СПб.: Питер, 2001. 320 с.
Рецензия
Для цитирования:
Ильиных С.А., Чирцова А.О. CX-исследование как инструмент проектирования системы обучения в интеграции с матрицей компетенций: опыт компании CDEK. Вестник экономики, права и социологии. 2026;(2):299-303. https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-299-303
For citation:
Ilynykh S.A., Chirtsova A.O. CX-Research as a Tool for Designing a Training System in Integration with a Competency Matrix: the Experience of CDEK. The Review of Economy, the Law and Sociology. 2026;(2):299-303. (In Russ.) https://doi.org/10.24412/1998-5533-2026-2-299-303
JATS XML






