Теорема развития организационной приверженности молодых специалистов к деятельности в органах государственной власти

В статье рассматривается проблема формирования и развития организационной приверженности молодых специалистов к деятельности в органах государственной власти. Исследование посвящено разработке теоретико-методологических основ управления этим процессом.
Цель исследования – обоснование теоремы развития организационной приверженности молодых специалистов на основе системного анализа факторов, механизмов и методов их учета в системе управления персоналом.
Методология исследования включает общенаучные методы анализа, синтеза, индукции и дедукции, а также специальные методы социологических исследований.
Основные результаты исследования показали, что организационная приверженность молодых специалистов формируется как динамическая система под влиянием взаимосвязанных факторов. Доказано, что устойчивый рост приверженности возможен при одновременном выполнении условий концептуальной определенности целей государственной службы, системного учета факторов в кадровой политике и регулярной эмпирической диагностики. Сформулирована теорема развития организационной приверженности молодых специалистов.
Практическая значимость работы состоит в возможности использования полученных результатов для совершенствования системы управления персоналом в органах государственной власти.

1. Потапова Ю.В., Климухина В.А. Структура и факторы формирования организационной приверженности: теоретическая модель // Организационная психология. 2024. Т. 14. № 3. С. 117–146.

2. Meyer J.P., Allen N.J. A Three-Component Conceptualization of Organizational Commitment // Human Resource Management Review. 1991. Vol. 1. № 1. Р. 61–89. DOI: 10.1016/1053-4822(91)90011-Z

3. Чернякевич Е.Ю. Лидерский потенциал и карьерные ориентации как предикторы организационной приверженности молодых специалистов: гендерный аспект // Известия Иркутского государственного университета. Серия: Психология. 2023. Т. 44. С. 85–98. https://doi.org/10.26516/2304-1226.2023.44.85

4. McCarthy D., Alexander P., Jung Y. Enhancing the organisational commitment of public sector accounting staff through the pursuit of CSR objectives // Journal of Accounting & Organizational Change. 2022. Vol. 18. № 2. P. 304–324.

5. Meyer J.P., Stanley D.J., Herscovitch L., Topolnytsky L. Affective, continuance, and normative commitment to the organization: A meta-analysis of antecedents, correlates, and consequences // Journal of Vocational Behavior. 2002. Vol. 61. № 1. P. 20–52.