Алгоритм планирования прибыли и поиск резервов ее роста

В статье рассматривается планирование прибыли как важный этап стратегии управления и долгосрочного развития организации. Планирование ориентировано на следующие показатели: объем производства, цена и затраты.

Авторами выявлено, что эффективность планирования прибыли может зависеть от выбора метода планирования. Рассмотрены методы: метод прямого счета, метод экстраполяции, аналитический метод, метод совмещенного планирования, нормативный метод.

1. Савицкая Г.В. Анализ хозяйственной деятельности. – Минск: ООО «Новое знание», 2021. – 688 с.

2. Селезнева Н.Н., Ионова А.Ф. Финансовый анализ: учеб. пособие. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2020. – 470 с.

3. Петрова Е.В., Хмельницкая С.В. Современные подходы к оценке эффективности внутрифирменного планирования // Российское предпринимательство. – 2010. – № 3. – Вып. 1 (154). – С. 116-118.

4. Забодаева И.В. Формирование интегрированной корпоративной информационной системы как инновационное направление совершенствования внутрифирменного планирования и управления // Экономика, статистика и информатика. Вестник УМО. – 2019. – № 6. – С. 51-53.

5. Саченок Л.И., Максимова А.А. Основные критерии классификации прибыли и методы ее анализа в условиях информационной экономики // Актуальные вопросы учета и управления в условиях информационной экономики. – 2021. – № 3. – С. 138-144.

6. Симунин Е.В., Васильцова В.М., Симунина Т.А. Планирование на предприятии: учеб. пособие. – М.: КНОРУС, 2010. – 336 с.