Интеграция ESG и систем оценки поставщиков в развитие устойчивых цепочек поставок

Исследование актуально в условиях растущих требований к устойчивости и прозрачности цепочек поставок. Цель работы – изучить современные инструменты оценки и развития поставщиков, включая системы PSPM, PIP и сертификацию, с интеграцией ESG-метрик. Задачи включали анализ механизмов мотивации, формирования системы KPI и контрактных стимулов, а также выявление методов повышения зрелости поставщиков. Научная и практическая значимость заключается в разработке модели системного управления партнёрскими отношениями, способствующей снижению рисков и повышению эффективности. Основные результаты показывают, что интеграция оценки, мотивации и устойчивых практик формирует управляемые и конкурентоспособные цепочки поставок, подтверждая новизну предложенного подхода.

1. Ahi P., Searcy C. A comparative literature analysis of definitions for green and sustainable supply chain management // Journal of Cleaner Production. 2013. № 52. Р. 329–341. DOI: 10.1016/j.jclepro.2013.02.018.

2. Montabon F., Pagell M., Wu Z., Wasserman M.E. Making sustainability sustainable // Journal of Supply Chain Management. 2016. № 52(2). Р. 11–27. DOI: 10.1111/jscm.12103.

3. Jüttner U., Peck H., Christopher M. Supply chain risk management: Outlining an agenda for future research // International Journal of Logistics Management. 2007. № 18(2). Р. 197–210. DOI: 10.1080/13675560310001627016.

4. Trent R.J. Strategic Supply Management: Creating the Next Source of Competitive Advantage. Florida: J. Ross Publishing, 2007. ISBN 978-1932159677.

5. Monczka R.M., Handfield R.B., Moncka R.M., Scannell T.B., Ragatz G.L., Frayer D.J. New product development: Strategies for supplier integration. ASQC/Quality Press, 2000. ISBN 9780357710890.

6. Monczka R.M., Handfield R.B., Giunipero L.C., Patterson, J.L. Purchasing and Supply Chain Management (7th ed.). Boston: Cengage Learning, 2020. ISBN 9780357710890.

7. Krause D.R., Handfield R.B., Scannell T.V. An empirical investigation of supplier development: Reactive and strategic processes. Journal of Operations Management. 1998. № 17(1). Р. 39–58. DOI: 10.1016/S0272-6963(98)00030-8.

8. Krause D.R., Scannell T.V. Supplier development practices: Product- and process-based projects // Journal of Supply Chain Management. 2002. № 38(2). Р. 36–53. DOI: 10.1111/j.1745-493X.2002.tb00125.x.

9. Christopher M. Total cost of ownership as a hidden source of sustainable savings. In Logistics & Supply Chain Management (5th ed., pp. 123-128). Pearson Education, 2016. ISBN 978-1-292-08379-7