Гармонизация волевого воздействия индивида на свою систему мотивации как фактор «производства» синергии в его профессиональной деятельности

Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что в условиях современности приобретает важное значение для повышения эффективности профессиональной деятельности работников «производство» синергии вследствие гармонизации волевого воздействия индивида на свою систему мотивации. Целью статьи является научное обоснование «производства» синергии в результате гармонизации волевого воздействия индивида на свою систему мотивации. Задачами данной работы является: а) обосновать возможность «производства» нематериального ресурса «синергия» в процессе профессиональной деятельности работников; б) показать перспективы гармонизации волевого воздействия индивида на свою систему мотивации. Научная и прикладная значимость данной работы в том, что представлено обоснование возможности «производства» синергии путем гармонизации волевого воздействия индивида в его профессиональной деятельности на свою систему мотивации. Проведенное исследование позволило констатировать наличие реальной возможности «производства» синергии и тем самым повышения эффективности деятельности работников путем гармонизации волевого воздействия индивида на свою систему мотивации. Стала очевидной также социальная значимость такой гармонизации для работника в непроизводственной сфере. По мнению авторов, научная новизна и ценность данной работы заключается в том, что синергийное следствие гармонизации волевого воздействия индивида в его профессиональной деятельности на свою систему мотивации в отечественной литературе не рассматривалось. Представленная в данной работе логика «производства» синергии может быть учтена, например, при организации командной работы.

1. Ulich Е. Arbeitspsychologie. ‒ Stuttgart: Schäffer-Poeschel, 2011. – 905 s.

2. Хекхаузен X. Мотивация и деятельность. – СПб.: Питер; М.: Смысл, 2003. ‒ 860 с.

3. Nerdinger F.W. Selbstselektion der Führungsnachwuchses // L.v. Rosenstiel, Th. Lang und E. Sigl. (Hrsg.). Fach ‒ und Führungsnachwuchs finden und fordern. ‒ Stuttgart: Poeschel, 1994. –348 s.

4. Gollwitzer P.M. Abwägen und Planen. Bewuβtseinlagen in verschiedenen Handlungsphasen. – Göttingen: Hogrefe, 1991. – 254 s.

5. Locke E.A. The Motivation Sequence, the Motivation Hub, and the Motivation Core // Organizational Behavior and Human Decision Processes. – 1991. – Vol. 50. – P. 288–289.

6. Schmalt H.-D. Motivationspsychologie. – Stuttgart: Kohlhammer, 1986. – 156 s.

7. Meumann E. Intelligenz und Wille. – Leipzig: Quelle und Meyr, 1908. – 293 s.

8. Locke E.A. and Latham E.A. A Theory of Goal Setting and Task Performance. – Englewood Cliffs (N.J.): Prentice-Hall, 1990. – 62 p.

9. Крейк А.И. Синергия как фактор, определяющий современную теоретическую модель организации // Проблемы социальных взаимодействий в транзитивном обществе: Сб. науч. тр. / Под ред. М.В. Удальцовой. – Новосибирск: НГАЭиУ, 1999. – С. 260–269.

10. Геворкян Г.А. Механизм оценки синергетического эффекта // Экономика и социум. – 2023. – № 6 (109)-1. – С. 664–674.